Cómo escribir una carta de recomendación que de verdad ayude
Alguien a quien has dirigido o dado clase te ha pedido una carta de recomendación y el plazo se acaba. Los elogios genéricos no le sirven. Con este prompt, tu agente de todo.is lee su CV y el puesto o programa, y escribe una carta de una página basada en dos o tres ejemplos reales, con tu cargo y vuestra relación al principio.
El prompt
- Escribe una carta de recomendación para [NOMBRE DE LA PERSONA], que se presenta a [PUESTO O PROGRAMA]. Soy [TU NOMBRE Y CARGO] y la conozco desde hace [CUÁNTO TIEMPO Y EN QUÉ CALIDAD]. Lee su CV (adjunto) y la convocatoria en [ENLACE A LA OFERTA O PROGRAMA]. Construye la carta alrededor de estos ejemplos: [2 O 3 COSAS CONCRETAS QUE HIZO]. Relaciona sus puntos fuertes con lo que pide el puesto o el programa. Una página, unas 350-450 palabras, cálida pero creíble, y un cierre claro en el que la recomiendo sin reservas. Dame un Word con formato de carta sencillo y un PDF, más una nota de 2 líneas para avisarle de que ya está.
Qué cambiar
- [NOMBRE DE LA PERSONA]: Nombre completo de la persona a la que recomiendas, p. ej. «Marta Iglesias Sanz».
- [PUESTO O PROGRAMA]: A qué se presenta, p. ej. «el Máster en Ciencia de Datos de una universidad» o «diseñadora de producto sénior en una startup».
- [TU NOMBRE Y CARGO]: Tu nombre y cargo actual, p. ej. «Andrés Molina, director de Ingeniería en Nortia».
- [CUÁNTO TIEMPO Y EN QUÉ CALIDAD]: P. ej. «3 años como su responsable directo» o «le di clase en dos asignaturas».
- [ENLACE A LA OFERTA O PROGRAMA]: Pega el enlace a la oferta o a la página del programa, o escribe «ninguno».
- [2 O 3 COSAS CONCRETAS QUE HIZO]: Detalles reales, con cifras si las tienes, p. ej. «lideró la migración de facturación y bajaron un 40 % las incidencias». O adjunta tus notas.
Ejemplo de resultado
- Carta de recomendación
- Andrés Molina Ruiz
- Director de Ingeniería, Nortia Software
- Madrid, 12 de octubre de 2026
- A la Comisión de Admisión:
- Es un placer recomendar a Marta Iglesias Sanz para el Máster en Ciencia de Datos. He sido su responsable directo durante tres años en Nortia, donde trabaja como ingeniera de backend en el equipo de facturación. En ese tiempo se ha convertido en la persona a la que todos acuden cuando nadie sabe explicar unos datos.
- Convierte datos desordenados en decisiones. En 2025, nuestros informes de bajas de clientes no coincidían entre tres cuadros de mando. Marta descubrió que el problema eran registros duplicados, escribió los scripts de limpieza y creó un único modelo de bajas que el equipo comercial sigue usando cada semana.
- Lidera sin necesidad de cargo. Marta dirigió la migración de nuestro sistema de facturación a un nuevo proveedor: planificó el cambio, redactó el plan de pruebas y formó al equipo de soporte. La migración terminó en plazo y, en el trimestre siguiente, las incidencias sobre facturas bajaron alrededor de un 40 %.
- Explica lo complicado de forma sencilla. Organizó una sesión mensual en la que los ingenieros enseñaban a los responsables de producto a interpretar nuestros datos. Empezaron cinco personas y hoy asiste casi todo el equipo de producto.
- Marta es curiosa, organizada y honesta sobre lo que todavía no sabe. Está preparada para el máster y estoy seguro de que aportará al trabajo en grupo desde la primera semana.
- La recomiendo sin ninguna reserva. Quedo a su disposición en andres.molina@nortia.example o en el 600 123 456 para cualquier aclaración.
- Atentamente,
- Andrés Molina Ruiz
- Por qué funciona esta carta
- • Quien firma dice quién es y de qué la conoce en el primer párrafo
- • Cada cualidad se apoya en un ejemplo concreto con resultado
- • Termina con una recomendación clara, sin matices, y datos de contacto
Cómo hacerlo con todo.is
- Copia el prompt y rellena cada [corchete] con la persona, el puesto y tus ejemplos.
- Pégalo en la pantalla Hoy de todo.is y adjunta su CV, o envía ambos a tu agente por WhatsApp.
- Tu agente redacta una carta de una página y te entrega un Word y un PDF.
- Léela, pide cambios como «añade su trabajo en equipo en la auditoría», y fírmala y envíala.
Consejos para un mejor resultado
- Pide a la persona su CV, la convocatoria y 3 cosas que quiere que menciones. Te ahorra tiempo y la carta será exacta.
- Usa cifras siempre que puedas: tamaño del equipo, resultados, duración. Los hechos convencen más que los adjetivos.
- Di lo fuerte que es tu recomendación. Frases como «de las tres mejores personas que he dirigido» pesan mucho si son ciertas.
- No exageres. Si solo conoces una parte de su trabajo, céntrate en ella y dilo.
- Dile a tu agente «recuerda mi cargo y mis datos de contacto» para que la próxima carta salga lista desde el principio.
carta de recomendación: preguntas frecuentes
- ¿Cuánto debe ocupar una carta de recomendación? Lo habitual es una página, entre 300 y 500 palabras. Los comités y los equipos de selección leen muchas cartas, así que una página centrada y con ejemplos reales funciona mejor.
- ¿Quién debe escribir una carta de recomendación? Alguien que conozca bien y recientemente su trabajo, como un responsable, un profesor o un cliente. Una carta detallada de su jefe directo vale más que una vaga de alguien con un cargo importante.
- ¿Puede la propia persona redactar la carta para que yo la firme? Hay quien lo hace, pero la carta debe reflejar tu opinión sincera. Usa su borrador como notas y reescríbelo con tus palabras.
- ¿La carta de recomendación tiene que ir firmada? Sí, fírmala a mano o con una firma escaneada en el PDF, e incluye tu correo o teléfono para que puedan verificarla.
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